使命担当唱响新时代，不懈奋斗开启新征程。
1月23日至24日，中国建筑在京召开2018年工作会议，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中全会、中央经济工作会议以及国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结2017年各项工作，分析当前形势问题，找准落实党的十九大精神的方法途径，部署2018年重点任务。转型升级不止步，从严治党再发力，全面开创中国建筑改革发展党建工作新局面。
会议深入分析了当前面临的形势，指明了公司改革发展方向，明确了2018年中国建筑发展的主要目标和重点任务。
国务院国有重点大型企业监事会主席杨坚、第20办事处领导到会指导。中建集团党组书记、董事长官庆发表讲话，党组副书记、总经理王祥明作工作报告。党组副书记、副总经理刘锦章，党组成员、纪检组组长周辉，党组成员、副总经理赵晓江、马泽平、郑学选分别主持会议。中建集团党组成员、中建股份领导班子成员出席了会议。
官庆指出，2017年在党中央、国务院和国资委的正确领导下，中国建筑发展步伐坚定有力，转型升级再获突破，质量效益持续提升，风险防控全面加强，央企责任更加彰显，品牌美誉又获丰收。各项经济指标再创新高，成为全球首家收入过万亿的投资建设集团，全面超额完成稳增长任务，经营业绩继续保持央企前列，第十二次获得国资委年度考核 A级荣誉。中国建筑以昂扬向上的企业风貌认真落实党的十九大精神，正阔步迈进中国特色社会主义新时代。
官庆指出，今后一个时期，经济走势及行业整体保持稳定，房建市场总量稳定、地产调控成为长效、基建投资保持韧性，PPP加速规范发展，党的十九大宏伟部署给企业带来全新的发展机遇和巨大的增量空间，中国建筑仍处于大有可为的重要战略机遇期。要深刻把握国际经济发展大势和国内经济进入新时代的显著特点，从新的历史方位、新的时代坐标谋划企业发展，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神全面贯彻到公司改革发展党建的全过程、各领域，不断创造出无愧于新时代的光辉业绩。
官庆要求，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议精神,将培育具有全球竞争力的世界一流企业作为统领性目标，传承红色基因、永葆忠诚本色、牢记使命担当，坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，按照高质量发展要求，全面统筹稳定增长、结构调整、改革创新、风险防范、企业党建各项工作，持续做强做优做大国有资本，推动房建业务稳健发展、地产业务提档升级、基建业务提质扩量、海外业务持续跨越、设计业务彰显品牌、创新业务拓展布局，促进业务板块密切协同、加强联动，保持公司整体和谐稳定，奋力开创新时代中国建筑的胜利开局。
官庆强调，要坚持问题导向，积极推动发展动能变革、集团管控变革、风险防控变革、资产配置变革、投资业务变革、人才管理变革、科技创新变革、资本运作变革，推动企业高质量发展。着力稳中求进实现年度发展目标，着力推进建筑主业“两金”压降，着力推进PPP项目清理调整，着力加快业财一体化平台部署，着力深化品牌建设，着力巩固安全稳定态势，向具有全球竞争力的世界一流企业迈进。
王祥明全面总结了2017年中国建筑坚持稳中求进、落实新发展理念所取得的发展成就，系统回顾了推进七项重点工作的新进展、新成果，深刻分析了当前企业运营中存在的问题，提出了2018年中国建筑主要发展目标，系统部署了2018年十一个方面的重点工作：深入落实海外优先，全力践行“一带一路”；做强做优基础设施，更好服务国家战略；稳固房建设计优势，不断提升高端品质；推进地产提档升级，持续强化引领能力；积极投身千年大计，形成未来竞争优势；全面强化风险管控，确保PPP健康发展；攻坚“三年行动计划”，着力提升发展质量；持续加强总部管理，着力深挖内生动力；着力提高创新能力，开拓更大发展空间；切实履行央企责任，始终保持安全发展；落实管党治党责任，不断加强党的建设。
杨坚对中国建筑2017年经营管理和改革发展各项工作取得的优异成绩给予了高度评价。立足未来，他对中国建筑贯彻落实党的十九大精神、推进改革发展提出了四点希望：一是正确处理发展规模与发展质量的关系。适应新时代新要求，把发展质量放在企业经营的核心地位，加强落实风险防范责任，把控制风险作为提质增效的主要任务。投资与战略目标相衔接、与业务布局相协调、与市场需求相匹配、与财务承受能力相适应、与管控能力相一致，严格控制战略成本；二是要加快创新发展，提升核心竞争力。把创新作为引领发展的第一动力，适应城市模式建设创新的需要、适应建筑市场改革创新的需要、适应互联网+物联网发展的需要，不断增强创新研发投入，强化创新平台建设，培养创新人才队伍，促进创新产业链与市场需求有机衔接，争当创新驱动发展的先行军；三是完善管控体系，增强发展活力。合理授权，强化监督，让制度安排与权责界定更清晰，与履责行为更匹配，最大限度调动积极性。完善制度，规范程序，利用制度贯彻集团的管理思想和战略意图。发挥财务对风险的管控作用，把业务活动纳入财务监控体系。加强信息化建设，建立在线监控体系，通过标准化推进信息化；四是扎实做好后备人才队伍建设。针对思想观念转变，管理方式创新和管理知识更新的重大挑战，进一步加强与战略发展相适应的关键人才队伍建设。
各事业部、子企业主要负责人进行了工作述职。
会议期间，按照中组部和国务院国资委统一要求，官庆代表公司领导班子进行了年度工作述职，并作个人述职。王祥明进行了个人述职。开展了2017年度领导班子综合考评，中组部有关部门领导到会指导。
官庆代表公司与各事业部、子企业主要负责人签署了2018年经营业绩责任书、安全生产责任书。
与会人员分组对2018年中国建筑发展思路、工作部署进行讨论，提出了建设性意见和建议。
刘锦章进行了会议总结。他指出，传承红色基因、凝聚蓝色力量、推动绿色发展是十九大精神在中国建筑生根落地的最终体现。他对贯彻落实工作会精神提出三点要求：一是各级子企业要深刻领会、迅速传达，全面宣贯会议精神，切实把广大员工的思想和行动统一到会议精神上来，统一到集团的工作部署上来；二是明确目标、压实责任，全面部署会议要求，要紧密结合各自工作，尽快实现集团各项部署全面落地；三是抢抓机遇、真抓实干，全面加强考核工作，撸起袖子加油干，确保集团年度发展目标顺利实现。
工作会邀请了20名职工代表全程参会，在分组讨论中设置职工代表组，参与干部测评，反映基层心声。职工代表提出的关于大数据、信息化建设、简政放权、PPP项目运营及风险防控、提升员工幸福指数等内容得到了与会代表的热烈响应。
总部部门、事业部、二级子企业、区域总部，部分重点三级子企业主要负责人、职工代表共计160余人在北京主会场参加会议。此次会议还在国内外设置了40个视频分会场，其中包括4个海外分会场，全集团共计1200余人在各地参会。（党建工作部供稿）
